Ili kuongeza ustadi wa biashara na kiwango cha timu ya kimataifa ya biashara, kupanua mawazo ya kazi, kuboresha mbinu za kazi na kuongeza ufanisi wa kazi, pia kuimarisha ujenzi wa utamaduni wa biashara, kuboresha mawasiliano ndani ya timu na uwiano, Meneja Mkuu—Ammy aliongoza timu ya Biashara ya Kimataifa, ambayo ina karibu watu 20 wanaosafiri hadi Beijing, ambako tulizindua shughuli za kujenga timu maalum.

Shughuli za ujenzi wa timu zilichukua fomu mbalimbali, ikiwa ni pamoja na mashindano ya kupanda milima, mashindano ya pwani na bonfire party. Katika harakati za kupanda, tulishindana na kutiana moyo, tukionyesha moyo wa umoja wa timu.

Baada ya shindano, kila mtu alikusanyika ili kunywa na kufurahia chakula cha ndani; moto uliofuata ulichochea shauku ya kila mtu hadi kileleni. tulikuwa tukifanya michezo mbalimbali, tuliongeza hisia kati ya wafanyakazi wenzetu karibu, kuboresha uelewano na umoja wa kila mtu.

Kupitia shughuli hii ya kujenga timu, tuliimarisha mawasiliano na ushirikiano kati ya idara na wafanyakazi wenzetu;kuimarisha utengamano wa kampuni; kuboresha ufanisi wa kazi na ari ya wafanyakazi. Wakati huo huo, tunaweza kupanga majukumu ya kazi ya kampuni katika nusu ya pili ya mwaka, kwenda sambamba ili kukamilisha utendaji wa mwisho.

Katika jamii ya sasa, hakuna mtu anayeweza kusimama peke yake. Ushindani wa kampuni sio mashindano ya kibinafsi, lakini mashindano ya timu. Kwa hivyo, tunahitaji kuimarisha ujuzi wa uongozi, kutekeleza usimamizi wa kibinadamu, kutetea watu kufanya kazi nzuri zaidi, kutekeleza majukumu yao, kuimarisha uwiano wa timu, kufikia ushirikiano wa hekima, kushiriki rasilimali, ili kufikia ushirikiano wa kushinda-kushinda, na hatimaye kufikia timu ya ubora wa juu na ufanisi, na hivyo kukuza maendeleo ya haraka ya kampuni.