Ili kuongeza ustadi wa biashara na kiwango cha timu ya biashara ya kimataifa, kupanua maoni ya kazi, kuboresha njia za kazi na kuongeza ufanisi wa kufanya kazi, pia kuimarisha ujenzi wa utamaduni wa biashara, kuongeza mawasiliano ndani ya timu na mshikamano, meneja mkuu -Ammy aliongoza timu ya biashara ya kimataifa, ambayo karibu watu 20 wanasafiri kwenda Beijing, ambapo tulizindua shughuli maalum za ujenzi wa timu.

Shughuli za ujenzi wa timu zilichukua aina mbali mbali, pamoja na ushindani wa mlima, mashindano ya pwani na chama cha moto. Katika mchakato wa kupanda, tulishindana na kuhimizana, tukionyesha roho ya umoja wa timu.

Baada ya mashindano, kila mtu alikusanyika kunywa na kufurahiya chakula cha ndani; moto uliofuata wa kambi hata ulichoma shauku ya kila mtu juu. Tulikuwa tukifanya michezo mbali mbali, ikaongeza hisia kati ya wenzake, kuboresha uelewa na umoja wa kila mtu.

Kupitia shughuli hii ya ujenzi wa timu, tuliimarisha mawasiliano na ushirikiano kati ya idara na wenzake; kuimarisha mshikamano wa Kampuni; Boresha ufanisi wa kazi na shauku ya wafanyikazi. Wakati huo huo, tunaweza kupanga kazi za kampuni katika nusu ya pili ya mwaka, nenda kwa mkono kukamilisha utendaji wa mwisho.

Katika jamii ya sasa, hakuna mtu anayeweza kusimama peke yake. Ushindani wa ushirika sio ushindani wa kibinafsi, lakini ushindani wa timu. Kwa hivyo, tunahitaji kuongeza ustadi wa uongozi, kutekeleza usimamizi wa ubinadamu, kutetea watu kufanya bidii, kutekeleza majukumu yao, kuongeza mshikamano wa timu, kufikia kugawana hekima, kugawana rasilimali, ili iweze kufikia ushirikiano wa kushinda, na hatimaye kufikia timu ya hali ya juu na yenye ufanisi, na hivyo kukuza maendeleo ya haraka ya kampuni.