Ili kuongeza ujuzi wa biashara na kiwango cha timu ya biashara ya Kimataifa, kupanua mawazo ya kazi, kuboresha mbinu za kazi na kuongeza ufanisi wa kazi, pia kuimarisha ujenzi wa utamaduni wa biashara, kuboresha mawasiliano ndani ya timu na mshikamano, Meneja Mkuu—Amy aliongoza timu ya biashara ya kimataifa, ambayo ina karibu watu 20 wanaosafiri kwenda Beijing, ambapo tulizindua shughuli maalum za ujenzi wa timu.

Shughuli za ujenzi wa timu zilichukua aina mbalimbali, ikiwa ni pamoja na mashindano ya kupanda milima, mashindano ya ufukweni na sherehe ya moto mkubwa. Katika mchakato wa kupanda milima, tulishindana na kutiana moyo, tukionyesha roho ya umoja wa timu.

Baada ya shindano, kila mtu alikusanyika kunywa na kufurahia chakula cha wenyeji; moto uliofuata ulichoma shauku ya kila mtu hadi kileleni. Tulikuwa tukifanya michezo mbalimbali, tukaongeza hisia kati ya wafanyakazi wenzangu mtandaoni, tukaboresha uelewa na umoja wa kila mtu.

Kupitia shughuli hii ya kujenga timu, tuliimarisha mawasiliano na ushirikiano miongoni mwa idara na wafanyakazi wenzangu; kuimarisha mshikamano wa kampuni; kuboresha ufanisi wa kazi na shauku ya wafanyakazi. Wakati huo huo, tunaweza kupanga kazi za kampuni katika nusu ya pili ya mwaka, kwenda sambamba kukamilisha utendaji wa mwisho.

Katika jamii ya sasa, hakuna mtu anayeweza kujitegemea. Ushindani wa kampuni si ushindani wa kibinafsi, bali ni ushindani wa timu. Kwa hivyo, tunahitaji kuboresha ujuzi wa uongozi, kutekeleza usimamizi wa kibinadamu, kutetea watu kufanya vyema, kutekeleza majukumu yao, kuimarisha mshikamano wa timu, kufikia ushiriki wa hekima, kushiriki rasilimali, ili kufikia ushirikiano wa faida kwa wote, na hatimaye kufikia timu ya ubora wa juu na yenye ufanisi, na hivyo kukuza maendeleo ya haraka ya kampuni.